Ook staan in dit projectplan duidelijk onze tussen- en eindproducten vermeld. Hierdoor kan iedereen precies zien wat er opgeleverd gaat worden. Vervolgens is dit verwerkt in een planning zodat er per onderdeel rekening kan worden gehouden met de tijd die beschikbaar is. Voor belangrijke zaken is meer tijd nodig en daardoor moet je soms andere zaken minder goed uitwerken. Dit is zo gedaan om ervoor te zorgen dat het probleem van de opdrachtgever opgelost te hebben aan het eind van dit blok. Ook zorgt dit ervoor dat je project zo min mogelijk vertraging oploopt.
Feedback van anderen
Het projectplan is door Willem Haak doorgenomen, hieruit bleek dat wij een no-go hadden voor het project. Dit was omdat we niet precies genoeg alle activiteiten konden benoemen. Hij wil dat de opdrachtgever precies kan zien waar we wel of geen rekening mee houden tijdens het doen van onderzoeken.
Wat heb ik hiervan geleerd?
- Alle activiteiten moeten zo precies mogelijk worden weergeven.
- Als alle activiteiten zeer precies staan opgeschreven kan dit voorgelegd worden aan de opdrachtgever. De opdrachtgever kan dan akkoord gaan of een wijziging doorgeven.
- Als achteraf blijkt dat de opdrachtgever toch iets anders had willen zien, kan je terugverwijzen naar het projectplan waar de opdrachtgever mee akkoord is gegaan. Zo kan jou nooit verweten worden dat je iets niet goed hebt gedaan omdat het vastgelegd staat.
- Activiteiten worden zodanig gepland dat je de tijd verdeeld in verhouding met de belangrijkste taken. Zo zorg je ervoor dat aan het eind van het project het probleem is opgelost. Je kunt dingen tot in de puntjes gaan uitzoeken, maar dan kom je in tijdnood en heb je uiteindelijk het doel van het project niet binnen de gegeven tijd gehaald.
- Leerdoel 2.1.1 uit blok 2 (ontwerpproces managen). Dit leerdoel is niet opgegeven in blok 3 maar wel erg belangrijk voor het verloop van projecten.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten